• La Dirección de Gestión de Personas de la Universidad de O’Higgins organizó operativo para promover el autocuidado y prevenir dificultades, contribuyendo así a la calidad de vida de la comunidad de trabajadoras y trabajadores.

Evaluación oftalmológica, que contempló screening visual y atención con especialista, incluyó el operativo visual que organizó la Dirección de Gestión de Personas (DGP) de la UOH para su comunidad funcionaria.

Como detalló, Camila Manríquez, analista de Bienestar de la DGP, “traer estas actividades a la Universidad es acercar los mecanismos de salud a nuestras y nuestros funcionarios, es una gran oportunidad, puesto que esperan aproximadamente 10 minutos, se hacen su chequeo y también acceden a la compra de lentes. Y para adquirirlos, las personas cuentan con la posibilidad de comprarlos con un crédito (de 3 a 6 cuotas) que entrega la Caja de Los Andes y que se descuenta, mensualmente, a quienes opten por esta modalidad. Entonces, traemos en su jornada laboral un chequeo preventivo y, además, una vez que los lentes estén listos llegarán a DGP para su posterior retiro”.

Entre quienes optaron por asistir al operativo visual estaba Katherine Ognio, de la Dirección de Asuntos Estudiantiles, quien destacó que “es súper buena esta posibilidad, es cómoda, nos permite revisar nuestros anteojos a quienes ya usamos, y además que existan facilidades de pago, es excelente”.

Por su parte, el Contralor Universitario, Guillermo Ramírez, mientras esperaba su turno de atención señaló: “Es un beneficio muy importante porque todos sabemos que la vista es uno de los sentidos más importantes del ser humano, y que uno debe cuidar a lo largo de toda la vida. De modo que es una muy buena cosa este operativo que nos ofrece la Universidad”.

• Acuerdo impulsado por el CDE permitirá que uno de los sitios arqueológicos más importantes de Chile quede bajo el resguardo de una universidad estatal y se transforme en un espacio permanente para la investigación científica, la educación patrimonial y el desarrollo cultural de la Región de O’Higgins.

Uno de los sitios arqueológicos más importantes de Chile podrá quedar definitivamente bajo resguardo público. Un acuerdo alcanzado en el marco del juicio por daño ambiental iniciado en 2021 permitirá transferir a la Universidad de O’Higgins (UOH) la propiedad del Cerro Grande de La Compañía, en la comuna de Graneros, donde se encuentra emplazado el pukará más austral del Tawantinsuyu con evidencia científica de actividades estatales del Imperio Inca.

La iniciativa representa un avance histórico para la Región de O’Higgins y abre una oportunidad inédita para la arqueología nacional e internacional. Además de asegurar la protección y recuperación del Monumento Histórico, permitirá desarrollar investigaciones de largo plazo sobre la presencia incaica y las sociedades indígenas que habitaron el valle del Cachapoal, junto con impulsar actividades de formación académica, educación patrimonial y vinculación con la comunidad.

El acuerdo de transacción fue alcanzado en el juicio iniciado por el Estado de Chile, representado por el Consejo de Defensa del Estado (CDE), ante el Segundo Tribunal Ambiental, y contempla la transferencia a la UOH del inmueble correspondiente al Cerro Grande de La Compañía, de aproximadamente 65 hectáreas. A cambio, la Universidad asumirá la ejecución de distintas medidas de reparación y compensación destinadas a proteger y poner en valor el sitio.

El texto del acuerdo fue aprobado en mayo de 2026 por el Comité de Medio Ambiente y por el Pleno del CDE, y fue sancionado mediante sentencia judicial por el Segundo Tribunal Ambiental a inicios de agosto.

“Desde 2023 hemos trabajado junto con el Consejo de Defensa del Estado y distintas instituciones y organizaciones regionales para que este Monumento Histórico tenga una oportunidad real de conservación, investigación y puesta en valor. Asumir su propiedad y gestión representa una responsabilidad histórica, pero también una enorme oportunidad para que la Universidad ponga sus capacidades al servicio del patrimonio, el conocimiento y el desarrollo de la Región de O’Higgins”, destacó la Rectora de la UOH, Fernanda Kri Amar.

Al respecto, el presidente (s) del Consejo de Defensa del Estado, el abogado Carlos Mackenney señaló que “este acuerdo refleja el rol del Consejo de Defensa del Estado en la defensa del interés público y en la reparación efectiva del daño ambiental. La gestión desplegada en esta causa permitió alcanzar una solución que no solo resguarda un Monumento Histórico de enorme valor arqueológico, sino que también asegura condiciones concretas para su conservación, investigación y puesta en valor en beneficio de la comunidad”.

“La protección del patrimonio ambiental exige respuestas institucionales firmes, oportunas y orientadas a resultados. En este caso, el trabajo del CDE permitió transformar una acción judicial por daño ambiental en una oportunidad de reparación, resguardo público y proyección futura para el Pukará de La Compañía, contribuyendo a preservar un sitio único para la Región de O’Higgins, para Chile y para las generaciones venideras”, agregó la autoridad.

Un patrimonio que requería protección

El Pukará de La Compañía fue declarado Monumento Histórico en 1992. Pese a este reconocimiento, su condición de propiedad privada dificultó durante décadas su adecuada conservación y el desarrollo de investigaciones científicas sostenidas.

Desde fines de la década de 1990, el lugar sufrió distintas intervenciones, entre ellas la apertura de caminos para vehículos pesados, la destrucción de ruinas arqueológicas, la alteración del sendero original y la afectación de flora nativa.

En junio de 2021 se realizó una excavación en la plaza intramuros de la fortaleza para instalar las bases de una tercera antena de telecomunicaciones. La intervención requirió, además, rehabilitar un camino para el ingreso de maquinaria pesada, lo que provocó nuevos daños en tramos de los muros perimetrales.

Estos hechos dieron origen a la demanda por reparación de daño ambiental presentada el 15 de septiembre de 2021 por el Estado de Chile, representado por el Consejo de Defensa del Estado, ante el Segundo Tribunal Ambiental.

Una gestión iniciada en 2023

El 13 de junio de 2023, el entonces Rector de la UOH, Rafael Correa Fontecilla, manifestó formalmente al Consejo de Defensa del Estado el interés de la Universidad por asumir la gestión del Pukará. En diciembre de ese mismo año, la Rectora Fernanda Kri Amar dio continuidad a estas gestiones mediante una propuesta para que la institución asumiera las obligaciones de reparación y compensación a cambio de recibir la propiedad del cerro.

A partir de entonces se desarrolló un proceso de trabajo entre el CDE, las empresas demandadas y la Universidad de O’Higgins que permitió alcanzar el acuerdo aprobado por el Segundo Tribunal Ambiental.

Relevancia arqueológica internacional

El Cerro Grande de La Compañía tuvo una alta importancia estratégica durante los periodos prehispánico y de conquista española. En su cumbre, a 667 metros sobre el nivel del mar, se encuentra la fortaleza indígena o pukará, mientras que en sus niveles inferiores existen evidencias de uso habitacional anterior a la ocupación inca.

Las investigaciones arqueológicas y etnohistóricas identifican al menos tres etapas de ocupación: una primera presencia de pueblos originarios del área, fechada entre 1310 y 1440; una segunda ocupación vinculada al Imperio Inca, entre 1430 y 1530; y un tercer momento en que la fortaleza habría sido utilizada por habitantes de la zona para resistir la conquista española.

Sus estructuras arquitectónicas, muros perimetrales, recintos y depósitos de alimentos -conocidos como collcas-, junto con los restos de cerámica encontrados, lo convierten en el sitio arqueológico más austral conocido con evidencia científica de actividades estatales del Imperio Inca.

Pese a su excepcional valor, el lugar ha sido escasamente estudiado. Las excavaciones arqueológicas se concentraron principalmente entre 1990 y 1992 y, posteriormente, durante un breve periodo en el año 2000. Su transferencia a una institución pública permitirá superar uno de los principales obstáculos que han limitado la investigación: la falta de certeza respecto del acceso y la protección de largo plazo del sitio.

“La propiedad del cerro permitirá convertir el Pukará en un espacio permanente de generación y difusión de conocimiento, desarrollar investigaciones arqueológicas y arqueobotánicas sostenidas y atraer a especialistas y estudiantes de Chile y del extranjero. Se abre una oportunidad excepcional para estudiar la expansión incaica y la historia de las sociedades que habitaron el valle del Cachapoal desde una perspectiva científica y regional”, explicó el Prorrector de la UOH, Álvaro Cabrera Maray.

Reparación, protección y puesta en valor

El acuerdo contempla un conjunto de medidas de reparación y compensación. Entre ellas se encuentran la recuperación de las áreas intervenidas; la eliminación del acceso vehicular a la cumbre; la habilitación de un circuito peatonal de aproximadamente 700 metros; la construcción de un cierre periférico; el retiro de una de las antenas existentes y la elaboración de un Plan de Manejo del Monumento Histórico.

Este plan deberá definir las condiciones necesarias para que el lugar pueda destinarse preferentemente a la investigación científica, la educación, las prácticas rituales de los pueblos indígenas de la provincia de Cachapoal y la exposición al público, resguardando permanentemente su conservación.

También considerará proyectos de investigación arqueológica, arqueobotánica y de otras disciplinas en colaboración con universidades chilenas y extranjeras, estrategias de educación y difusión patrimonial y un modelo de gobernanza que integrará, al menos, al Gobierno Regional de O’Higgins y a la I. Municipalidad de Graneros.

Entre las iniciativas que podrán evaluarse se encuentran la creación de un museo de sitio o centro de interpretación, la instalación de senderos interpretativos, reconstrucciones virtuales del sitio con el uso de tecnologías, el desarrollo de programas educativos para establecimientos escolares y el impulso de actividades de turismo arqueológico sostenible.

“La aspiración es que el Pukará deje de ser un patrimonio poco conocido y se transforme en un patrimonio vivo: protegido, investigado y vinculado con la comunidad. Queremos que este lugar contribuya a fortalecer el conocimiento, la identidad y el desarrollo cultural de la Región de O’Higgins, y que su relevancia sea reconocida en Chile y en el mundo”, concluyó la Rectora Fernanda Kri.

• La aplicación móvil reemplazará la antigua credencial TUI por una herramienta digital que permitirá acceder a información universitaria, servicios y una amplia oferta de beneficios.

Con el objetivo de ofrecer una credencial universitaria más simple y moderna, y al mismo tiempo que ofrezca más información, servicios y beneficios para las y los estudiantes, la Universidad de O’Higgins presenta UOH Campus Digital, una aplicación móvil que reemplazará a la antigua credencial física TUI (Tarjeta Universitaria Inteligente) y que podrán llevar todos los días en su teléfono celular.

Esta nueva herramienta digital, desarrollada desde la Dirección de Transformación Digital (DTD) de la UOH y el Banco Santander, busca no solo ser la continuación de la credencial universitaria TUI, sino que pretende ser una nueva puerta de acceso a diversa información universitaria (como notas, ramos, clases, entre muchas otras), servicios que ofrece esta Casa de Estudios, además de otorgar una amplia oferta de beneficios a las y los estudiantes de la UOH. Además, UOH Campus Digital irá incorporando nuevas funcionalidades progresivamente.

La aplicación, que ya está disponible para su descarga en Play Store y Apple Store, forma parte de una plataforma desarrollada en conjunto por Banco Santander y 16 universidades chilenas, entre ellas la Universidad de O’Higgins. La iniciativa busca ofrecer a las y los estudiantes una experiencia que vaya más allá de una credencial digital, incorporando servicios, información y beneficios vinculados a su vida universitaria. Actualmente, la plataforma se encuentra en etapa de prueba en la Universidad de Valparaíso, primera institución en implementarla.

“Esta aplicación es fruto del trabajo colaborativo entre las universidades participantes y Banco Santander, que ha demostrado un genuino interés por contribuir al desarrollo de la comunidad universitaria. Desde la UOH hemos puesto especial énfasis en la seguridad de los datos de nuestras y nuestros estudiantes. Además, esta plataforma va mucho más allá de ser una credencial como la TUI, ya que incorpora distintos servicios, información y beneficios especialmente pensados para las y los estudiantes de la Universidad de O’Higgins. Se trata de una herramienta que seguirá evolucionando en el tiempo a partir del trabajo colaborativo con nuestra comunidad universitaria”, detalló el director de Transformación Digital, Francisco Acuña.

Por su parte, la promanager del Banco Santander, Alejandra Bobadilla, señaló que “lo interesante de esta aplicación es que la hemos construido en conjunto con las universidades, entonces, todos los servicios se desarrollan en conjunto y son parte de cada una; es una aplicación comunitaria”.

Por último, Bobadilla indicó que “la adopción de la aplicación es súper rápida y les facilita mucho la vida, ya que pueden ver sus notas rápidamente, sus horarios, accesos, todo con su teléfono celular. Les facilita bastante la vida, dentro y fuera del campus”.

• Creada en 2015 para responder a una demanda histórica de la región, la Universidad de O’Higgins conmemora su undécimo aniversario consolidada como una institución pública de excelencia, con más de 9 mil estudiantes, una destacada producción científica y un fuerte compromiso con el desarrollo regional.

Hace once años, el 7 de agosto de 2015, nació la Universidad de O’Higgins (UOH), concretando una aspiración histórica de la región: contar con una universidad estatal propia. Lo que comenzó en 2017 con una primera generación de 435 estudiantes y 13 carreras de pregrado, hoy es una institución consolidada que ha crecido junto al territorio y responde a sus principales desafíos.

Universidad que multiplicó su tamaño

En poco más de una década, la UOH ha experimentado un crecimiento sostenido. Actualmente reúne más de 9.000 estudiantes, imparte 27 carreras de pregrado, 9 programas de postgrado y 5 especialidades médicas, además de contar más de 100 académicas y académicos. A la fecha, la institución ya suma más de 2.000 tituladas y titulados, consolidándose como el principal polo de formación de capital humano de la región.

El desarrollo institucional también se refleja en su infraestructura. Hoy la Universidad dispone de dos campus que suman más de 45 mil metros cuadrados construidos en Rancagua y San Fernando, además de cinco escuelas de pregrado y cinco institutos de investigación que sustentan su crecimiento académico.

Profundamente regional

El principal sello de la UOH continúa siendo su compromiso con O’Higgins. Actualmente, el 97,1% de sus estudiantes proviene de la región, mientras que el 89% de sus tituladas y titulados permanece trabajando en ella, fortaleciendo el desarrollo local.

A ello se suma que el 84% de sus egresados ya se encuentra trabajando, el 95% lo hace en empleos acordes a su formación profesional y el 62,5% del estudiantado accede a gratuidad, reafirmando el carácter público e inclusivo de la institución. Además, la UOH ejecuta el Programa PACE más grande del país, acompañando a estudiantes de 41 establecimientos educacionales.

Impacto en el territorio

La investigación ha sido otro de los motores del crecimiento institucional. Desde 2017, la Universidad registra 1.071 publicaciones científicas, de las cuales el 80% corresponde a revistas de alto impacto internacional (Q1 y Q2).

Actualmente desarrolla 183 proyectos de investigación vigentes, junto a 14 iniciativas financiadas por el Fondo de Innovación para la Competitividad (FIC), abordando desafíos relacionados con agricultura sostenible, recursos hídricos, salud, apicultura, innovación social, tecnologías 4.0, humedales, olivicultura, cerezas y sistemas sanitarios rurales, entre otras áreas estratégicas para la región.

Universidad abierta

El crecimiento de la UOH también se refleja en su permanente vínculo con la ciudadanía. Iniciativas como el Congreso Futuro O’Higgins, el Festival de las Ciencias, la Temporada de Conciertos, la Corrida UOH, los Cursos de Extensión y el Concierto de Navidad han convertido a la institución en un referente cultural, científico y educativo para las 33 comunas de la región.

Mirando la próxima década

La consolidación alcanzada fue reconocida con la obtención de la Acreditación Avanzada en las áreas de Gestión Institucional, Docencia de Pregrado, Investigación y Vinculación con el Medio, vigente hasta 2027. A ello se suma una sólida situación financiera, sin endeudamiento y con la máxima calificación de la Superintendencia de Educación Superior, lo que permite proyectar nuevas inversiones y continuar fortaleciendo el aporte de la única universidad estatal de la Región de O’Higgins.

• Según cifras de la Mutual de Seguridad, la Universidad de O’Higgins disminuyó en 38 puntos su indicador de siniestralidad laboral, alcanzando una tasa de 6,68, muy por debajo del promedio.

Un importante avance en materia de seguridad y salud laboral registró la Universidad de O’Higgins, de acuerdo con antecedentes proporcionados por la Mutual de Seguridad. Durante el último año, la casa de estudios redujo en 38 puntos su tasa de siniestralidad laboral, alcanzando un indicador de 6,68. Este resultado posiciona a la UOH muy por debajo del promedio nacional del sector Educación, que actualmente llega a 44,73, ubicándola entre las instituciones con mejor desempeño en materia de prevención de riesgos.

La gerenta de la Agencia Rancagua de la Mutual de Seguridad, Isabel Ramírez, destacó que estos resultados reflejan el trabajo sistemático desarrollado por la Universidad para fortalecer la prevención y el cuidado de las personas. “Cuando existe un compromiso genuino con las personas, los resultados llegan. Durante el último año, la Universidad logró reducir su siniestralidad en 38 puntos, alcanzando una tasa de 6,68, muy por debajo del indicador de la actividad económica de Educación, que actualmente registra 44,73. Este resultado refleja una gestión preventiva sistemática, participativa y centrada en el cuidado de sus funcionarios y funcionarias”, señaló.

Ramírez también valoró los avances de la UOH en la implementación del Decreto Supremo N°44, que establece el Reglamento sobre Gestión Preventiva de los Riesgos Laborales. En ese sentido, destacó el trabajo desarrollado por la Universidad para incorporar las nuevas exigencias normativas, fortalecer sus procesos internos y consolidar una gestión preventiva moderna, sostenible y alineada con los desafíos actuales.

“Estos avances han sido posibles gracias al liderazgo de la Rectora Fernanda Kri y de todo el equipo directivo, quienes han demostrado una firme convicción por generar espacios de trabajo cada vez más seguros y saludables. También quiero destacar la incorporación de herramientas tecnológicas para la gestión preventiva, junto a nuestros aliados estratégicos de Apries, lo que contribuye a una gestión más eficiente, trazable y basada en información para una mejor toma de decisiones”, agregó la representante regional de la Mutual.

En este mismo contexto, y con el objetivo de seguir avanzando en la protección de las personas y en el fortalecimiento de entornos laborales más saludables, la UOH y la Mutual de Seguridad firmaron el Plan de Trabajo 2027. Este instrumento permitirá continuar promoviendo una cultura preventiva sólida y sostenible al interior de la institución.

Asimismo, ambas instituciones comprometieron la implementación del Sistema de Gestión para Instituciones Públicas, iniciativa que contribuirá a consolidar la gestión preventiva en la Universidad.

“Desde la Mutual de Seguridad valoramos profundamente este compromiso y reafirmamos nuestra convicción de seguir acompañando a la Universidad de O’Higgins en este camino. Cuidar a quienes educan y forman a las futuras generaciones es también contribuir al desarrollo social, económico y cultural de nuestra región y del país”, concluyó Isabel Ramírez.

Finalmente, la directora de Gestión de Personas de la UOH, Gissella Ramírez, valoró el trabajo desarrollado por los Comités Paritarios de Higiene y Seguridad de los campus Colchagua y Rancagua, ambos certificados en categoría Oro por la Mutual de Seguridad.

“Los comités han trabajado de manera articulada, impulsando acciones en terreno, realizando seguimiento de medidas preventivas y promoviendo entornos laborales más seguros para toda la comunidad universitaria. Su aporte ha sido clave para avanzar en una cultura institucional centrada en el cuidado de las personas”, señaló.

La categoría Oro es el máximo nivel que contempla el Modelo de Certificación para Comités Paritarios de la Mutual de Seguridad. Este reconocimiento releva el nivel avanzado alcanzado en gestión preventiva, cumplimiento de la normativa vigente y mejora continua en Seguridad y Salud en el Trabajo.

La naturaleza fue el escenario del cierre de la Semana de la Convivencia UOH 2026, En San Vicente de Tagua Tagua, la Unidad de Convivencia Universitaria reunió a funcionarias y funcionarios de los campus Colchagua, Rancagua y de las oficinas de Mujica en una jornada guiada por la Fundación Añañuca, que invitó a compartir, desconectarse de la rutina y fortalecer los lazos entre equipos, destacando la importancia de generar espacios que permitan encontrarse, valorar la convivencia y fortalecer las relaciones que hacen posible una mejor vida en comunidad.

La jornada comenzó con dinámicas guiadas por la Fundación Añañuca, orientadas a generar confianza y propiciar el encuentro entre las y los participantes. A través de ejercicios colaborativos -como recorridos con los ojos vendados, donde compañeras y compañeros asumieron el rol de guías-, la experiencia invitó a fortalecer la confianza mutua y el trabajo en equipo. Posteriormente, el grupo realizó un trekking hasta el Río Claro, compartió un almuerzo y finalizó con una actividad liderada por la Unidad de Convivencia Universitaria, que promovió la reflexión sobre la convivencia, el bienestar y la importancia de construir equipos desde el respeto y la colaboración.

Mónica Valdés, jefa de la Unidad de Convivencia Universitaria UOH, valoró la alta participación y el compromiso de quienes se sumaron a esta jornada, destacando que este tipo de iniciativas buscan reconocer el aporte diario de las y los funcionarios y generar espacios para el bienestar y la desconexión. ⁠”La importancia de esta actividad radica en la valoración que le damos a nuestras y nuestros funcionarios. Es una forma de retribuir su compromiso, recargar energías y brindarles un espacio de conexión con la naturaleza. Son quienes hacen que la Universidad funcione; son el corazón de nuestra institución”, expresó.

Asimismo, adelantó que la Unidad de Convivencia Universitaria espera ampliar la convocatoria en futuras versiones, con el propósito de que cada vez más integrantes de la comunidad funcionaria puedan participar en estas iniciativas.

Experiencia de las y los protagonistas

Sebastián Morales, funcionario de la Escuela de Ciencias Agroalimentarias, Animales y Ambientales (ECA3) del Campus Colchagua, destacó la oportunidad de compartir con personas de distintas áreas de la Universidad y valoró la iniciativa impulsada por la Unidad de Convivencia Universitaria.⁠ “La actividad fue muy gratificante. Es una de las pocas instancias en las que he tenido la posibilidad de participar y agradezco que se generen estos espacios. Espero que se repita y que puedan sumarse más compañeras y compañeros, porque es muy importante conocer con quién nos relacionamos y con quién compartimos el día a día, muchas veces detrás de una pantalla”, comentó.

Por su parte, Carolina Núñez, funcionaria de la Dirección de Transformación Digital, resaltó el impacto positivo que tuvo la jornada en el bienestar de las y los participantes. ⁠”Fue una experiencia muy entretenida y enriquecedora. Pude relajarme, compartir con parte de mi equipo y disfrutar de un espacio distinto. Me encantaría que una instancia como esta se volviera a repetir”, señaló.

Finalmente, Pía Leiva, funcionaria de la Dirección de Gestión de Personas de las oficinas de Mujica, destacó el impacto que tuvo la jornada en el plano personal, valorando la oportunidad de compartir con colegas en un entorno distinto al habitual. “Conectarse con la naturaleza, salir de la rutina y vivir esta experiencia en un espacio seguro junto a compañeras y compañeros de trabajo te recarga de energía. Hoy tuve la oportunidad de conversar con personas a las que solo conocía por correo electrónico y, por fin, ponerles un rostro. Me voy con una profunda sensación de gratitud y con el deseo de que estas instancias sigan creciendo, porque es importante generar espacios para encontrarnos como funcionarios”, expresó.

La jornada en San Vicente de Tagua Tagua puso término a la Semana de la Convivencia UOH 2026, una iniciativa que durante varios días promovió espacios de reunión y reflexión en los campus Colchagua y Rancagua. A través de puntos de encuentro, stands informativos, actividades participativas y la publicación de contenidos relacionados con la convivencia, el respeto por la diferencia y el buen trato, estudiantes, funcionarias y funcionarios conocieron el trabajo que desarrollan distintas unidades en ámbitos como calidad de vida, deportes, salud mental, equidad de género y convivencia, además de fortalecer herramientas para el trabajo en equipo, el diálogo y la resolución colaborativa de conflictos. La programación buscó seguir consolidando una cultura basada en el respeto, el buen trato y la sana convivencia como parte de la identidad de la comunidad UOH.

• La ceremonia promovió el análisis acerca de los cambios educativos que se avecinan dentro de los procesos de formación universitaria ajustados a contextos digitales.

La Universidad de O’Higgins (UOH) inauguró su Año Académico 2026 en el marco de un espacio de reflexión acerca del rumbo de la Educación Superior marcado por un escenario global de transformaciones tecnológicas, sociales y culturales. La jornada, que incluyó la charla magistral del académico y exministro, José Joaquín Brunner, puso en el centro del debate cómo las universidades deben adaptarse a los cambios que exige el presente, proyectando su rol en la formación de profesionales ajustados a un lenguaje de educación universal.

A propósito de pensar la universidad, la Rectora de la UOH Fernanda Kri Amar destacó que el inicio del año académico no solo marca el comienzo de actividades formativas, sino también una instancia clave para alinear propósitos institucionales en función de los desafíos que están por delante en materia de aprendizaje, enseñanza tecnológica y vinculación con el medio.

“Hoy inauguramos este año académico invitando a nuestra comunidad a pensar más allá de lo inmediato, a proyectarnos y reflexionar sobre los cambios que enfrenta el país y el mundo en materia educativa. Las universidades son espacios privilegiados para este debate que nos invita a construir miradas que orienten nuestro quehacer institucional, en el marco de los nuevos procesos de formación académica, convivencia y contribución con el entorno”, sostuvo la rectora, destacando la importancia del trabajo mancomunado para la universidad del futuro.

Desafíos futuros

Entre tanto, la subsecretaria de Educación Superior, Fernanda Valdés Raczynski, planteó que la educación universitaria enfrenta un punto de inflexión que exige adaptación frente a nuevas dinámicas, especialmente las relacionadas con el desarrollo tecnológico, y con la necesidad de fortalecer el pensamiento crítico.

“Estamos en un momento en que debemos preguntarnos cómo proyectar el sistema hacia el futuro. La irrupción tecnológica, el rol de la inteligencia artificial y las nuevas formas de aprendizaje nos obligan a repensar la Educación Superior, promoviendo cambios progresivos dentro de nuestro sistema educativo con nuevas ofertas que nos permitan avanzar de manera oportuna, siempre pensando en la viabilidad de las distintas propuestas tecnológicas. La invitación es a renovarnos como instituciones de Educación Superior”, sostuvo la autoridad.

Mirada global

Por su parte, el exministro y académico José Joaquín Brunner en su charla magistral “La idea de universidad y sus avatares en el Siglo XXI”, planteó los desafíos estructurales que enfrentan hoy día las instituciones de Educación Superior.  Destacó el carácter histórico y su capacidad de adaptación a lo largo del tiempo, frente a un contexto actual que combina tradición, transformación y adaptación a nuevos lenguajes de aprendizaje universal marcados por la incursión de ambientes disruptivos y digitales.

“Las universidades han sobrevivido por siglos adaptándose a distintos contextos, pero hoy enfrentan un cambio sin precedentes. La revolución digital, la inteligencia artificial y las transformaciones globales nos obligan a repensar cómo producimos y transmitimos conocimiento en un mundo interconectado que se encamina hacia lo que ya se denomina la Universidad Digital Docente”, señaló Brunner.

• Su proceso de construcción se realizó entre agosto de 2024 y noviembre de 2025.

Durante el mes de diciembre, el Consejo Superior de la Universidad de O’Higgins aprobó de forma unánime el Plan de Desarrollo Estratégico -PDE- para el periodo 2026-2030, propuesto por el Consejo Académico. Su proceso de construcción se realizó entre agosto de 2024 y noviembre de 2025 y contó con la participación de más de 700 personas, entre integrantes de la comunidad académica, funcionaria, estudiantil y actores externos a la Universidad.

En el proceso de formulación, el Consejo Académico tuvo la oportunidad de conocer las reflexiones y propuestas de la comunidad universitaria sobre el futuro de nuestra casa de estudios, facilitando la construcción de un documento que representa los anhelos de los distintos estamentos. “El PDE 2026-2030 traza un horizonte institucional y nos permite actualizar elementos centrales de nuestra identidad institucional al repensar la misión, visión y el conjunto de valores que orientan el quehacer institucional”, comentó Juan Pablo Velasco, director de Gestión Estratégica de Prorrectoría, unidad a cargo de acompañar la formulación del PDE.

Una de las características fundamentales es que “el PDE 2026-2030 da cuenta de la capacidad reflexiva de nuestra comunidad universitaria y de la consolidación de aprendizajes institucionales que han fortalecido una cultura de la planificación, condiciones necesarias para sostener y profundizar la ruta hacia la excelencia universitaria”, sostuvo Velasco.

En nuestra corta historia, es la tercera vez que se realiza este ejercicio institucional. “En el año 2016, se elaboró un plan de instalación que permitió a las autoridades organizar la puesta en marcha de la Universidad. Hacia el año 2020, en un contexto marcado por la pandemia, se realizó el segundo proceso de planificación estratégica, donde el carácter participativo estuvo condicionado por un contexto telemático. Con todo, fue posible instalar temas de máxima relevancia como la salud mental, la convivencia y la equidad de género en el centro de las prioridades institucionales”, comentó el director de Gestión Estratégica.

Estructura PDE 226-2030

La estructura del próximo PDE considera cinco ejes de desarrollo: Excelencia académica, Rol público y desarrollo territorial, Calidad de vida, Desarrollo sostenible y Gestión moderna, los cuales se despliegan en nuestras cuatro funciones misionales a través de veinte estrategias. Cada estrategia plantea líneas de acción que operan como orientaciones programáticas para el desarrollo de escuelas, institutos y direcciones del gobierno central. Además, junto al PDE 2026-2030, se ha aprobado un panel de treinta y seis indicadores que permitirán monitorear su avance.

Durante el primer semestre de 2026 se organizará el lanzamiento del PDE 2026-2030 y se avanzará en su difusión entre la comunidad universitaria y los actores del entorno que han participado del proceso.

• La inauguración de las nuevas dependencias representa un paso importante en la consolidación de los equipos administrativos en espacios más integrados, acogedores y funcionales.

Con sentido de pertenencia y comunidad se inauguró el nuevo edificio que alberga a los equipos de la Dirección de Gestión de Personas, Gestión de Operaciones y Gestión Financiera e Infraestructura, todos pertenecientes a la Vicerrectoría de Administración y Finanzas de la Universidad de O’Higgins.

El nuevo edificio, ubicado en la calle José Domingo Mujica 343 de Rancagua, fue adquirido en febrero de 2025 con una inversión de 20.000 UF. Se trata de 450 metros cuadrados y 60 puestos de trabajo, espacio que busca mejorar las condiciones laborales, fomentar la colaboración y reforzar el compromiso institucional.

Durante la ceremonia, la Rectora Fernanda Kri Amar valoró el esfuerzo detrás del traslado y destacó la importancia de contar con espacios dignos, integrados y diseñados para el bienestar de las/os funcionarias/os.

En ese sentido, la Vicerrectora de Administración y Finanzas, Angélica Peña, destacó que este edificio marca un hito en los 10 años de la Universidad, reafirmando la eficiencia, la transparencia y la vocación pública. “Queremos que este sea un espacio de acogida, encuentro y servicio para toda la UOH”, enfatizó.

Este nuevo paso busca optimizar el funcionamiento interno y seguir fortaleciendo los lazos entre equipos en conjunto con toda la comunidad universitaria.

• Este convenio se enmarca en las acciones impulsadas por la Universidad para apoyar el bienestar de su comunidad desde una mirada amplia, que reconoce a los animales como parte importante de la vida.

Porque sabemos que las mascotas son parte de la familia, desde el año pasado la Universidad de O’Higgins suscribió un convenio con el Hospital Clínico Veterinario Arrayán que permitirá a funcionarias/os de la UOH, acceder a importantes descuentos en servicios veterinarios para sus animales de compañía.

Este beneficio incluye precios preferenciales en una variedad de atenciones para caninos, felinos y animales exóticos, tales como vacunación, urgencias, hospitalización, esterilización y exámenes médicos.

Gracias al convenio, las personas beneficiarias podrán acceder, por ejemplo, a un 30% de descuento en vacunas, ya sea en modalidad presencial o a domicilio. También se contempla un 15% de descuento en hospitalización, 15% en consultas de urgencia realizadas entre las 9:00 y las 2:00 a.m., y un 15% en procedimientos de esterilización o castración con cita programada. Además, se aplicará un 5% de descuento en exámenes de laboratorio, así como en la compra de medicamentos y alimentos.

La clínica ya ha estado presente en las diversas ferias organizadas por la Dirección de Gestión de Personas, fortaleciendo su vínculo con la comunidad UOH y difundiendo estos beneficios de manera cercana y directa.

Este acuerdo refleja el compromiso de la Universidad con el bienestar integral de su comunidad, reconociendo que el cuidado responsable de las mascotas también es parte de una vida equilibrada, saludable y feliz.

Para acceder a los descuentos, basta con presentar la credencial UOH o un certificado de vínculo laboral en la Clínica Veterinaria Arrayán, ubicada en Escrivá de Balaguer #783, Machalí.

¡Sigamos cuidándonos! Porque el bienestar también incluye a quienes nos esperan con alegría en casa.

Más información en: https://www.arrayanveterinaria.cl/

Número telefónico: 722279196